プロジェクトガバナンス

ITプロジェクトにおいては、体制設計とガバナンスが極めて重要です。ITプロジェクトは、結局のところ、生身の人が進めていくものだからです。人にはそれぞれ得意不得意があり、時には判断を誤ることもあります。モチベーションに浮き沈みがあったり、体調不良で現場を離れることもあります。

だからこそ、ITプロジェクトの体制として、誰がどの役割を担い、ITプロジェクトのガバナンスとして、どのような仕組みで意思決定や規律を保つのかが重要になります。本カテゴリでは、プロジェクトチームをどのように構成し、どのような体制・ルールで運営すれば、チームとして最大限のパフォーマンスを発揮できるのか、実務視点で整理した記事を一覧で紹介しています。