グローバルプロジェクト

ITプロジェクトにおいて、グローバル展開は国内プロジェクトとはまったく異なる難しさを持ちます。

日本企業ではこれまで、アジア、アメリカ、ヨーロッパといった地域単位で、海外現地が主導するシステム導入やプロジェクト運営が中心でした。しかし、DXの進展や業務標準化の流れを背景に、日本本社が主導するグローバルなITプロジェクトが本格的に増えています。

グローバルITプロジェクトでは、距離や時差、言語の違いに加え、文化や品質に対する考え方、ガバナンスの捉え方など、前提条件そのものが国内とは異なります。その違いを正しく理解しないまま進めると、プロジェクトは容易に停滞や混乱を招きます。本カテゴリでは、ITプロジェクトにおけるグローバル展開をテーマに、日本企業がなぜグローバルITプロジェクトで苦戦しやすいのか、また、どのような考え方・枠組みでプロジェクトを運営すべきかを、実務の視点から整理して解説します。