プロジェクトガバナンス
PMOは足で稼ぐ。適切な情報流通を実現するには工数がかかる
2025-10-26
以前の回で、プロジェクト管理を定着化するためにも、マネジメントに向けて見える化を促進するためにも、PMOが非常に重要であることを説明しました。 今回は、PMOがどのように多くの関係者とコミュニケーションするのかについて、 […]
プロジェクトの規律が守られるかは、「PMO」がカギを握っている
2025-10-17
意外に多くのプロジェクトで、PMOが、事務的な仕事ばかりしていている状況を見かけます。そして、そういうプロジェクトは、たいていうまく行っていません。 PMOは「Project Management Office」の名前が […]
大規模プロジェクト運営ノウハウを知るプロジェクトリーダの確保は、ユーザ企業にとって大変難しい
2025-09-17
大規模プロジェクトの運営ノウハウを学べるのは、大規模プロジェクトのなかでも限られたポジションだけです。そのため、大規模プロジェクトの運営ノウハウを獲得できる機会は多くないのが実情です。 さらに、ユーザ企業においては、その […]
プロジェクトの全体運営を経験できる人は少ない。優秀な人材でも、実際に体験しないと分からない
2025-09-16
プロジェクト全体運営のノウハウは、プロジェクトを安全確実に進めていくために不可欠です。しかし、意外にそれを学ぶチャンスは少ないのが実情です。一方で、若手・中堅の頃は、そのことに気づいていないことが多いです。 若手や中堅の […]




