可視化

ITプロジェクトでは、進捗・課題・品質・リスクといった状況が正しく見える化（可視化）されていないまま、判断や意思決定が行われてしまうケースが少なくありません。その結果、マネジメントからは「現場で何が起きているのか分からない」という声が上がり、一方で現場では「マネジメントの方針や意図が伝わっていない」というすれ違いが生まれます。

ITプロジェクトにおける見える化（可視化）とは、単に進捗表や資料を作ることではなく、プロジェクトの現状・変化・将来リスクを、関係者全員が同じ前提で理解できる状態をつくることです。ITプロジェクトの見える化・可視化の考え方を軸に、進捗・課題・コスト・品質・リスクをどのように見える化すべきか、また、状況変化を捉え続けるための実践的な方法を整理して解説します。